Ce Prix récompense un manager incarnant le pilotage de la performance d’une entreprise pour la pertinence de ses méthodes de gestion et les résultats obtenus.
Il récompense ses initiatives dynamiques et innovantes dans l’accompagnement du business, la mise en place de processus, d’optimisation des compétences et des organisations et/ou d’outils dans son entreprise.
Candidater au Prix du pilotage de la performance, c’est l’occasion de mettre en avant un projet ou une réalisation menée au sein de votre organisation, dans laquelle les missions de pilotage de la performance, ont joué un rôle déterminant.
C’est l’opportunité de valoriser une initiative concrète et significative en la présentant et en la défendant devant un jury de professionnels du contrôle de gestion.
Ce Prix constitue une reconnaissance du travail accompli, tant au niveau individuel que collectif, en récompensant l’engagement et l’expertise des équipes. Il permet également de donner de la visibilité à votre projet et à votre entreprise, tout en illustrant l’impact concret de la fonction contrôle de gestion sur la performance globale de l’organisation.
Chaque édition met en lumière des réalisations exemplaires, porteuses de solutions concrètes face aux enjeux stratégiques et opérationnels : transformation de la fonction contrôle de gestion, mise en place de nouveaux systèmes de pilotage, optimisation des processus, accompagnement de restructurations ou de changements de business model, gestion de crises…
C’est un baromètre vivant des meilleures pratiques en contrôle de gestion, à découvrir, relayer et partager.
Tout au long du processus, depuis l’étude de votre dossier jusqu’à l’audition en présentiel devant un jury de haut niveau, vous aurez l’opportunité de rencontrer vos pairs, d’échanger avec des professionnels du contrôle de gestion et de confronter vos idées dans un cadre bienveillant et stimulant.
Un moment fort, exigeant, mais toujours enrichissant.
Ce que le Prix vous apportera :
Composé de professionnels reconnus du contrôle de gestion et d’experts financiers, le jury garantit une évaluation objective, exigeante et éclairée.
Leur regard croisé combine expertise métier et vision stratégique pour une appréciation juste et éclairée des projets. Le jury peut également décerner des Prix spéciaux pour des projets particulièrement innovants ou ambitieux.
Le Prix repose sur une démarche structurée :
Le Prix sera remis lors des Rencontres du Contrôle de Gestion, le jeudi 18 juin 2026, à l’Etoile Business Center (Paris 8e), devant un public de professionnels du contrôle de gestion.
Cette cérémonie est l’occasion de célébrer vos succès, de partager votre expérience et de mettre en lumière les bonnes pratiques de la fonction contrôle de gestion.
Merci d’adresser le présent dossier de candidature complété et les pièces à fournir par courrier ou sous format électronique.
Liste non exhaustive.

CFO Group, Tennaxia-Traace (lauréat 2021)

Operations Global FP&A Director, Danone

Executive Director – Board Member Michael Page

Directeur du pilotage de la Performance, FDJ United (lauréat 2023)

Directeur du Contrôle de gestion, Paris Society (lauréat 2024)

Directeur Financier, Manutan Groupe

CFO - CVIS Division, GE HealthCare / Administrateur DFCG (finaliste 2023)

Directeur Contrôle de Gestion IDF, Bouygues Immobilier
« Création de la fonction FP&A Opérations Globale »
En janvier 2022, Vikram Agarwal a été nommé COO de Danone en charge de Cycles & Procurement, Manufacturing and Supply Chain. Dans ce contexte, une fonction Finance Opérations a été mise en place avec notamment la nécessité de créer une fonction FP&A Opérations Globale avec pour objectif de : structurer un processus de reporting harmonisé (calendrier, instructions, outils) ; permettre ainsi une animation globale de la performance des COGS.
« Création d’une direction unique du contrôle gestion au sein de la 1ère mutuelle de France au service de la création de valeur (économique et extra-financier) pour nos adhérents »
Intégration de l’ensemble des équipes de pilotage de la performance localisées dans différentes directions au sein de la mutuelle en se dotant d’une vision le CAP’S articulée autour de 4 projets majeurs et fédérateurs : coopération, assurance & services, performance et stratégie.
Directeur du Contrôle de gestion, Paris Society
Directrice du Contrôle de gestion Groupe, AdVini
Directeur finance et performance, TOTEM France
Directeur du pilotage de la performance, Groupe La Française des jeux
VP Financial Planning & Analysis, GE Healthcare
Directeur du Contrôle de Gestion, Groupe TerreAzur
Directrice du Contrôle de Gestion, Loxam
Group Operations Control, Air Liquide
Industrial Group Control Director, Virbac
Directeur Corporate Control & Business Development, Nestlé
Contrôleur de Gestion Groupe, Groupe Barrière
Ex-Directeur du Contrôle de Gestion et du Reporting financier, Groupe Monoprix
Directeur du Contrôle de Gestion McDonald’s France
Directeur du Contrôle Financier, Groupe La Poste
Actuellement Directeur du contrôle de gestion chez Elior, groupe au sein duquel j’ai le plaisir d’évoluer depuis 10 ans, j’ai débuté chez STEF en tant que contrôleur de gestion.
Je suis un acteur du changement, accompagnant les équipes dans l’amélioration continue de leur performance. Je suis titulaire d’un Master en Droit et Sciences politiques de l’ICES.
DAF & entrepreneurs, j’évolue dans le milieu des start-ups. Après plusieurs années en audit puis en conseil chez KPMG, j’ai rejoint OuiCar en tant que Responsable Administratif & Financier où j’ai développé un département DAF tout en participant au processus de rachat par la SNCF.
J’ai rejoint ensuite LiveMentor, une start-up dédiée à la formation… des entrepreneur.e.s ! J’y opère désormais depuis plusieurs années en tant que Directeur Administratif & Financier. Deux levées de fonds significatives plus tard, LiveMentor s’impose aujourd’hui comme l’un des leaders de la formation professionnelle et de l’entrepreneuriat. En complément, je continue d’accompagner au quotidien des entrepreneur.e.s en ayant cofondé ekomind DAF, une agence de DAF à temps partagé.
Nicolas Boucher est un leader d’opinion reconnu sur des sujets liés à la finance tels que l’IA pour la finance, le FP&A et le contrôle de gestion.
Il a plus de 15 ans d’expérience dans des fonctions financières de haut niveau.
Avant de devenir formateur en finance d’entreprise, il a occupé pendant 7 ans un poste de direction financière au sein de l’unité allemande, Thales. Auparavant, Nicolas a travaillé pour PwC, le leader mondial de l’audit, dans les bureaux de Luxembourg et de Singapour.