"Le contrôleur de gestion : partenaire incontournable de la performance"

Face aux évolutions technologiques et aux crises économiques et géopolitiques, le contrôleur de gestion se révèle plus que jamais un acteur stratégique clé pour l’entreprise. Il apporte son expertise et ses outils pour éclairer les décisions, renforcer la résilience de son organisation et assurer leur pérennité. Plus qu’un analyste, il est le partenaire incontournable de la performance. 

Construire un service de contrôle de gestion, orienter le business model de l’entreprise, gérer le cash, aller au-delà des rapports financiers, intégrer les nouveaux outils de la tech dans le pilotage financier… Sont autant d’enjeux de plus en plus stratégiques pour la fonction Contrôle de Gestion. Plus qu’un analyste, il est le partenaire incontournable des décideurs opérationnels.

de 10h10 à 10h40

PAUSE SPEED NETWORKING

de 10h45 à 11h15

Quel Contrôleur de Gestion à horizon 2030 : comment le manager et le faire évoluer ?

Animateur : Nicolas Weidenmann

Directeur Contrôle de Gestion IDF, Bouygues Immobilier

Paul d'Argenlieu

Chercheur, Enseignant, Consultant en Contrôle de gestion

Nicolas Massot

Directeur du Contrôle de Gestion, Elior France

de 11h15 à 11h35

Remise du Prix du meilleur mémoire
en Contrôle de Gestion

de 11h35 à 12h15

Remise du Prix du Directeur/Directrice
de Contrôle de Gestion

de 12h15 à 13h45

Déjeuner thématique & networking

de 14h à 14h45

Ateliers interactifs sectoriels (au choix)

  • Contrôle de gestion et industrie : comment maîtriser votre coût de revient et votre marge ?

Animateur : Olivier Rihouet

Associé, Grant Thornton

Jérémie Audier

Global Digital IT/Finance Transformation Manager, Pluxee

Joaquin Duverdier

VP Business Advisory, msg global solutions

  • Contrôle de gestion et retail : comment le contrôleur de gestion peut aider à orienter le business model d’une entreprise de retail ?

Animatrice : Laurence Meulenhoff

Directrice financière, ITM EQUIPEMENT DE LA MAISON (Bricomarché/ Bricorama/Bricocash) – Groupement Les Mousquetaires

Benoît Hurel

Responsable du Contrôle de Gestion Industriel, Lapeyre

Yann Pesret

Ingénieur avant-vente, Talentia Software

  • Contrôle de gestion et entreprises naissantes/ « start up » : comment construire le contrôle de gestion ? Equipes, outils, process

Animateur : Jonathan Plateau

CFO et COO, Finance Control Tower

Mehdi Saoud

Directeur administratif et financier, LiveMentor

  • Contrôle de gestion et services : comment capturer et fidéliser la base clients ?

Animateur : Grégoire Hiesse

Financial Analysis Director, Capgemini

Julien Delsenne

Copilote de Gestion à temps partagé

Frédéric Mercier

EMEA Principal Value Manager, Jedox

de 16h à 16h30

Les coûts et ROI de mise en place de l’IA dans les organisations

Animateur : Olivier Rihouet

Associé, Grant Thornton

Fernando Castro-Brenes

Senior Strategy Advisor, Apptio (Groupe IBM)

Nicolas Monnerot-Dumaine

CFO IT, Equans

de 16h30 à 17h

Comment utiliser l’IA pour un contrôleur de gestion : demo live

Animateur : Jonathan Plateau

CFO & COO, Finance Control Tower

Nicolas Boucher

Fondateur AI Finance Club et Nicolas Boucher Online

17h-17h10

Conclusion de la journée

Grégoire Hiesse

Président Groupe Contrôle de Gestion, DFCG

Marie-Hélène Pebayle

Présidente, DFCG

Nicolas Massot

Actuellement Directeur du contrôle de gestion chez Elior, groupe au sein duquel j’ai le plaisir d’évoluer depuis 10 ans, j’ai débuté chez STEF en tant que contrôleur de gestion.

Je suis un acteur du changement, accompagnant les équipes dans l’amélioration continue de leur performance. Je suis titulaire d’un Master en Droit et Sciences politiques de l’ICES.

Mehdi Saoud

DAF & entrepreneurs, j’évolue dans le milieu des start-ups. Après plusieurs années en audit puis en conseil chez KPMG, j’ai rejoint OuiCar en tant que Responsable Administratif & Financier où j’ai développé un département DAF tout en participant au processus de rachat par la SNCF.

J’ai rejoint ensuite LiveMentor, une start-up dédiée à la formation… des entrepreneur.e.s ! J’y opère désormais depuis plusieurs années en tant que Directeur Administratif & Financier. Deux levées de fonds significatives plus tard, LiveMentor s’impose aujourd’hui comme l’un des leaders de la formation professionnelle et de l’entrepreneuriat. En complément, je continue d’accompagner au quotidien des entrepreneur.e.s en ayant cofondé ekomind DAF, une agence de DAF à temps partagé.

Nicolas Boucher

Nicolas Boucher est un leader d’opinion reconnu sur des sujets liés à la finance tels que l’IA pour la finance, le FP&A et le contrôle de gestion.

Il a plus de 15 ans d’expérience dans des fonctions financières de haut niveau.
Avant de devenir formateur en finance d’entreprise, il a occupé pendant 7 ans un poste de direction financière au sein de l’unité allemande, Thales. Auparavant, Nicolas a travaillé pour PwC, le leader mondial de l’audit, dans les bureaux de Luxembourg et de Singapour.